Partnership FARO – Homes Factory
Een van de pijlers van FARO is Engineering: het maken van goede bouwkundige uitwerkingen in de vorm van hoogwaardige BIM modellen. Een goede samenwerking met partners en opdrachtgevers is daarbij belangrijk. Sommige samenwerkingen zijn extra bijzonder, zoals die met Homes Factory.
“Homes Factory is een ‘huizenfabriek’. We bouwen verschillende modules. Je kunt ze het beste omschrijven als grote prefab legoblokken die op locatie in elkaar worden gezet”, aldus Lotte Hoppen, data-analist bij Homes Factory. “Het zijn heel duurzame woningen met zonnepanelen en een warmtepomp. We streven naar standaardisatie, maar we willen nooit de ontwerpvrijheid verliezen, want dan krijg je toch een beetje dat ‘containeridee’. Onze woningen zijn weliswaar prefab, maar ogen echt als een volwaardig huis en hebben dezelfde kwaliteit als een permanente woning.”
Sinds ongeveer een jaar is er sprake van een partnerschap tussen Homes Factory en FARO. “FARO is verantwoordelijk vanaf het schetsontwerp tot de uiteindelijke productie. FARO maakt de ontwerpen en daarna de technische uitwerking in een BIM model, inclusief de productietekeningen voor de modules. We spreken dezelfde taal, zodat ik de gegevens van FARO direct in kan voeren in ons model. Daarmee kan ik meteen over allerlei gegevens beschikken en bv. in heel korte tijd een kostenberekening maken. FARO maakt als architect onderdeel uit van ons productieproces. Ieder project wordt de samenwerking beter. Eerst was er alleen het ontwerp, nu voorziet FARO ons tot in detail van alle data die noodzakelijk zijn voor de productie.”
Wat maakt de samenwerking bijzonder?
“Waar je voorheen met verschillende partijen aan tafel zat, zitten wij met twee partijen aan tafel en gaan daadwérkelijk de samenwerking aan. We voeren een open gesprek en hebben oog voor elkaars belangen en behoeften. FARO vraagt ons: wat hebben jullie exact van ons nodig voor jullie productieproces? Hoe moeten wij onze tekeningen aanleveren en zaken vastleggen zodat jullie er direct mee verder kunnen? Voor ons is planning heel belangrijk, zodra de fabriek vol staat kunnen we niet verder, de modules moeten eruit. Wij zijn in ons proces heel afhankelijk van tijd en specifieke data. We zitten nu op één gezamenlijk ‘eiland’, iedereen komt bij elkaar: ontwerpers, tekenaars, data-analisten en de productie. Normaal staat een architect los van een bouwbedrijf, wij vormen nu samen van A tot Z de keten.”
Lotte is programmeur en heeft een dashboard ontwikkeld, waardoor het mogelijk is om via één tool direct een overzicht te krijgen. De komende tijd werken FARO en Homes Factory aan een directe koppeling tussen BIM model en dashboard. “Door het dashboard te koppelen met het BIM model komen er meer en zuiverder data beschikbaar. Data die onze productie voeden, onze inkoop, planning en begroting. Door de koppeling kunnen we efficiënter, goedkoper en minder foutgevoelig gaan werken. Wij willen flexibiliteit, maar het moet ook een werkbaar productieproces zijn, met de nodige standaardisatie.”
Vertrouwen en commitment
Deze vorm van samenwerken tussen FARO en Homes Factory is nieuw, zo worden traditionele rolpatronen en protectionisme doorbroken. Dat vergt over en weer een grote mate van vertrouwen. “Ik kom net uit een sessie waarin we twee uur met elkaar om tafel hebben gezeten. FARO is op de hoogte van ons productieproces en krijgt zo veel meer het gevoel van: hier doen we het voor! Vice versa zijn wij ook op de hoogte van de complexiteiten aan hun kant. We communiceren open met elkaar en delen onze kennis. Ik ben daar groot voorstander van. Zo werken we samen aan steeds efficiëntere modules, maar kunnen we toch flexibel blijven. Normaal wordt er in onze wereld heel erg in hokjes gedacht en wordt kennis niet zomaar gedeeld. Vertrouwen en commitment zijn heel belangrijk. We richten onze systemen zo in dat ze goed op elkaar aansluiten, dat vraagt veel investering over en weer.”
Wat waardeer je in de samenwerking met FARO?
“Dat ze met ons meedenken en altijd hun uiterste best doen. Zo hebben wij besloten dat er minder staal in de modules moet komen in de toekomst en dat ze het dan gewoon gaan dóén, er wordt dan niet gezegd dat het niet kan. We zoeken samen naar oplossingen. Je zet je extra in voor elkaar. Als je meer afstand tot elkaar hebt, dan kan je bepaalde innovaties soms niet doorvoeren. Innovaties doen we tussen de projecten door, niet tijdens. Je moet van elkaar begrijpen wat voor consequenties een bepaalde aanpassing heeft. We delen de liefde voor het vak en willen echt sámen een verschil maken voor de toekomst. Dat betekent ontwerpvrijheid behouden en mooie gebouwen realiseren, maar de modules ook snel en efficiënt kunnen produceren.”
Kansen voor de toekomst
“Er is een enorm woningtekort. Deze vorm van bouwen biedt uitstekende mogelijkheden om de wooncrisis te beteugelen”, aldus Lotte. “Onze projecten kunnen binnen een half jaar staan. Van tekening tot productie. We geven heel veel mensen een kans, bv. jonge mensen die niet aan een betaalbare woning kunnen komen en asielzoekers. Prefab woningen zijn dé oplossing voor de wooncrisis!”
Lotte Hoppen (Homes Factory) geïnterviewd door Maika Eggink in opdracht van FARO.